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Biografía empresarial de Paula
Corazón salvaje. Arraigado en Casa.
Hola. ¡Soy Paula! Creé orden y belleza en una carrera de más de 15 años como experta organizadora profesional del hogar en todo Canadá. Fundé, operé y vendí la empresa de organización profesional líder de Calgary en 2016 y luego creé y operé la galardonada Align Home Organizing en Guelph, Ontario durante 5 años antes de cerrar la tienda en 2021.
Antes de eso, pasé 5 años obteniendo una Licenciatura en Negocios en la Universidad Memorial en mi ciudad natal de St. John's, Newfoundland. Seguido de obtener los títulos de trabajo de Asistente Ejecutivo, Coordinador de Marketing, Supervisor de Operaciones y Gerente de Servicios al Cliente tanto en la industria de la construcción/renovación de viviendas como en la industria del fitness. Después de lo cual trabajé durante 3 años como gerente de EcoStore y coordinador de eventos en una organización ambiental urbana canadiense sin fines de lucro.
Hoy, estoy aquí para ayudar a aliviar la abrumadora tarea de la puesta en marcha de un negocio al ofrecer una estrategia, trabajo duro y una perspectiva experta. Considérame tu guía enérgica y sin prejuicios. Puedo ayudarlo a generar claridad, confianza y conocimientos, además de ayudarlo a generar la combinación perfecta de funcionalidad y estética en su presencia en línea. Mi don está en hacer todas las preguntas correctas, haciéndote sorprendentemente fácil dejar ir lo que ya no te sirve para estar alineado con el lugar donde quieres estar.
Comenzar un negocio es la oportunidad perfecta para alinearse con su yo auténtico. Combinando mi gran atención a los detalles y mi orientación al cuidado del cliente con mi experiencia empresarial, estoy aquí para impulsarte a donde quieras ir.
Cuando no me deleito con el potencial de los espacios desordenados, o ayudando a los clientes con la puesta en marcha de negocios, me encontrarás acampando en las tierras salvajes de Canadá, reuniéndome con amigos para comer, profundizando mis habilidades psíquicas de mediumnidad, programando en meditación pero no del todo. llegar allí y planificar mi próxima aventura de viaje bañada por el sol.
Reseñas de consultoría
"Paula fue muy útil en las primeras etapas del lanzamiento de mi negocio. Me ayudó a tener claro lo que estaba ofreciendo y tradujo fácilmente esta claridad a la web al crear un sitio web hermoso. Todo el proceso fue más fácil de lo que pensé, y un gran experiencia trabajar con ella."
- SK, Ontario, Canadá
"Paula hace todo con entusiasmo, cuida todos los detalles y crea excelencia en todo lo que hace. Me enseñó el qué, el cómo y el cuándo de ser dueño de un negocio de organización, y luego pude tocar su cerebro en llamadas telefónicas sobre cualquier cosa que no tenía confianza. Durante este tiempo pude aprender de la experiencia de Paula en lugar de tener que cometer errores y aprender por mi cuenta. ¡Esto fue invaluable! Si está interesado en trabajar con Paula, puede estar seguro de que se está drogando. contenido de calidad y un gran apoyo. Con el aliento y la confianza que Paula nos brindó a mi esposo y a mí, pudimos impulsar un potencial que siempre habíamos querido alcanzar".
- Indianna, Calgary, Alberta, Canadá
"Paula me ayudó a crear mi sitio web y mi página de redes sociales para mi negocio. Fue muy profesional y escuchó lo que yo quería e hizo que mi visión se hiciera realidad. ¡Recomiendo encarecidamente a Paula si está buscando a alguien que lo ayude!"
- Ángela, Ontario, Canadá
Portafolio de sitios web
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La diferencia entre un consultor de negocios y un entrenador de negocios
Cuando comencé a agregar Business Consultant a mi título oficial de trabajo, me preguntaba si eso sería revelador de mi edad, y si tal vez debería estar escribiendo Business Coach en su lugar. Una larga reflexión sobre mis antecedentes y una rápida búsqueda en línea me aclararon. Consultor de Negocios es! y todavía estoy de moda. (¿O tal vez la gente hip no diga "hip"? Lo buscaré más tarde). Entonces, aquí está la diferencia:
Un entrenador de negocios lo ayuda a alcanzar sus metas a través del apoyo y el estímulo, además de ayudarlo a determinar qué funciona y qué no. Lo ayudan a mejorar como líder de su negocio a través del desarrollo, el conocimiento, la dirección y la responsabilidad. Se centran en cosas como la gestión del tiempo, la motivación y la planificación de acciones.
Por el contrario, un consultor empresarial aporta un mayor nivel de experiencia y un enfoque práctico para mejorar sistemas y estructuras. Un consultor lo ayuda a obtener claridad sobre los objetivos y luego analiza lo que está haciendo actualmente para encontrar áreas de mejora. Luego, los consultores identifican las soluciones comerciales y las tareas que se deben realizar y, de hecho, pueden colaborar... ejem, "colaborar" con usted para completar el trabajo.
Un entrenador tiene que ver con la responsabilidad, mientras que un consultor tiene que ver con la colaboración. Un diferenciador final es que un entrenador es más generalista, mientras que un consultor es más especialista. La gente me contrata por mi especialización en la creación de empresas basadas en servicios para emprendedores independientes y la organización profesional del hogar.
Muchos dueños de negocios se benefician al contratar tanto a un entrenador de negocios como a un consultor de negocios. Ahora lo sabes.
-Paula Blundell
La diferencia entre un consultor de negocios y un entrenador de negocios
Cuando comencé a agregar Business Consultant a mi título oficial de trabajo, me preguntaba si eso sería revelador de mi edad, y si tal vez debería estar escribiendo Business Coach en su lugar. Una larga reflexión sobre mis antecedentes y una rápida búsqueda en línea me aclararon. Consultor de Negocios es! y todavía estoy de moda. (¿O tal vez la gente hip no diga "hip"? Lo buscaré más tarde). Entonces, aquí está la diferencia:
Un entrenador de negocios lo ayuda a alcanzar sus metas a través del apoyo y el estímulo, además de ayudarlo a determinar qué funciona y qué no. Lo ayudan a mejorar como líder de su negocio a través del desarrollo, el conocimiento, la dirección y la responsabilidad. Se centran en cosas como la gestión del tiempo, la motivación y la planificación de acciones.
Por el contrario, un consultor empresarial aporta un mayor nivel de experiencia y un enfoque práctico para mejorar sistemas y estructuras. Un consultor lo ayuda a obtener claridad sobre los objetivos y luego analiza lo que está haciendo actualmente para encontrar áreas de mejora. Luego, los consultores identifican las soluciones comerciales y las tareas que se deben realizar y, de hecho, pueden colaborar... ejem, "colaborar" con usted para completar el trabajo.
Un entrenador tiene que ver con la responsabilidad, mientras que un consultor tiene que ver con la colaboración. Un diferenciador final es que un entrenador es más generalista, mientras que un consultor es más especialista. La gente me contrata por mi especialización en la creación de empresas basadas en servicios para emprendedores independientes y la organización profesional del hogar.
Muchos dueños de negocios se benefician al contratar tanto a un entrenador de negocios como a un consultor de negocios. Ahora lo sabes.
-Paula Blundell